柱塞泵技术标文件

  版权阐明：本文档由用户供给并上传，收益归属内容供给方，若内容存在侵权，请进行告发或招领

  2、泵牢靠性验证（5）JB/T4127机械密封第二节 编制准则一、 严厉依照招标文件的规则做到一致规范，规范编制。 二、 遵从规划文件和规范招标的准则，在编写首要项目施工办法中严厉依照规划 要求，实行现行施工规范和查验规范，正确安排施工，确保工程的质量、发展。 三、 脚踏实地，全部从实践出发的准则，在拟定施工计划中，根据自身施工才干，施工经历，技术水平，坚持科学安排，合理安排，均衡出产，平行作业，尽量平衡施工顶峰，确保高速度、高质量、高效完结本项意图施工使命。 四、 坚持施工全进程严厉处理的准则，在工序施工中，严厉实行监理工程师指令，尊重

  3、监理定见，严厉处理。五、 坚持活跃推广应用“四新”作用的准则，在各项工序施工中，关于能够进步 或确保工程施工质量，施工发展以及下降工程本钱的新技术、新设备、新工艺、新资料活跃选用，发挥科技在工程施工中的先导作用。 六、坚持专业化作业与归纳化处理相结合的准则，在施工安排方面，以专业作业队为根本作业办法，充分发挥专业人员和专用设备的优势，一起采纳归纳处理手法，合理分配，以到达全体优化的意图。 七、充分利用网络图，进行计划安排，与全体施工计划进行比照，资源优化以到达下降资源耗费，均衡资源强度，终究使编制计划既确保优质完结本工程，又下降造价的意图。第三节 检修前预备作业1、向设备员和相关操作人员了解掌

  4、握检修前泵的运转状况和存在的问题以及相关的要求。2/了解泵的平面安置图、总装置图、首要部件图、易损零件图、机械密封或波纹管密封设备运用阐明书等图纸技术资料。 3、了解泵的操作规程及紧缩机的配管（含光滑、冷却、冲刷等系统）走向及压力、流量技术要求。 4、检修中所需钳工常用东西、量具、起吊和运送东西及耗费资料，还有专门记载数据的记载本。 第四节 拆开泵的留意事项 1、首先要拆开一切隶属管线，拆下的管线管口有必要用塑料布或洁净布将管端口包扎好， 防止杂物进入管内影响今后的设备和运用 2、拆开轴承箱， 泵体大盖时一切的油类或化工介质有必要用盆、 盒接上， 倒入废油收回处，禁止排放地沟，切实做好环保作业。

  5、3、拆开联轴器时，先查看联轴器有无符号，如没有则要打上符号后方可拆下联接螺栓， 若没有中心衔接短节，应将电机地胶螺栓拆下，将电机移动一个方位（大约 90左右）以便用拉力器拆开对轮。4、凡合作外表或有相对滑动的部位，有必要维护其外表光洁度和尺度精度，禁止不科学、 不文明的施工办法。 5、丈量各种数据要及时记载，不答应过后臆造数据。 6、拆开的零部件应按次第及所属部位摆放规整，放置零件处要铺上垫布式垫板，露天施工需求塑料布掩盖，标好防雨防尘，首要的是细微零件要收放在东西柜（箱）中，防止丢掉。 7、回装滚珠轴承时要用热油加热轴承或变频器加热轴承回装， 禁止冷态滚珠轴承直接敲 打、拆开或回装

  6、。 第五节 崩溃次第 1、获得作业作业区答应票证后须再次承认泵的电源已堵截， 泵的出进口阀门已封闭严密， 冷却系统、光滑系统、外表操控系统的阀门已封闭严密，关于热油泵已冷却 8-12 小时 以上，泵体温度已降至室温。 2、拆开搅扰或影响检修泵的各类隶属管线、用百分表对电机与泵找正，记载原始找正数据。 5、用专用东西拆开联轴器。 6、松开机械密封（含波纹管密封下同）让泵体内剩下介质泄出，以便承认泵的出进口阀 门封闭是否渗漏。 7、放出前后轴承箱内的光滑油，用接油盆接好倒入废油收回处。 8、拆开前后轴承箱压盖螺钉，取下压盖和甩油环，一起松动前后轴承箱的挡水环螺钉。 9、卸下

  7、轴承箱的衔接螺栓，用两边顶丝卸下轴承箱。 10、 扶起轴承背帽防松垫片的 “舌头” ，用勾扳手拆下背帽（留意： 前端轴承丝扣为正扣， 后端轴承丝扣为反扣） ，卸下防松垫片。 11、取出轴承压紧套，用专用东西拆下轴承，再取出轴承箱压盖和挡水环。 12、卸下机械密封压盖，取出机械密封或机械密封组件（含轴套） 。 13、丈量泵轴转子在泵体中的中总量并记载在专用本上。 14、拆开泵大盖螺栓，并用两边顶丝顶开泵体大盖，一起用倒链吊好泵大盖，用专用盒 接好泵体流出介质，以防污染环境。 15、从泵体中取出泵转子。 第六节 检修办法和技术要求 1、将泵体转子放在专用丈量台架上用百分表丈量转子检修前的晃动度作为

  9、轴径的 0.25，最大值不能超越 0.025mm，且外表应无伤痕，外表粗糙度 Ra1.6 b.以两轴颈为基准，找联轴节和轴中段的径向圆跳动公差值为0.04mm。 c.键与键槽应合作严密，不答应加垫片，键与轴键槽的过盈量应契合下表的要求 键与轴键槽的过盈量表 轴径 过盈量 40-70 0.009-0.012 70-100 0.011-0.015 100-230 0.012-0.017 5、壳体口环与叶轮口环、中心托瓦与中心轴套的直径空隙值应契合下表要求 口环、托瓦、轴套的合作空隙表 壳体口环与叶轮 口环空隙 0.40-0.60 0.60-0.70 0.60-0.80 0.80-1.00 中心托瓦

  10、与中心 轴套空隙 0.30-0.40 0.40-0.50 0.40-0.60 0.60-0.70 泵类 冷油泵 热油泵 口环直径 100 100 100 100 6、叶轮 a.叶轮与轴的合作为 H7/js6 b.替换的叶轮应做静平衡，作业转速在 3000r/min 的叶轮，外径上答应剩下不平衡量不 得大于下表的要求。必要时拼装后转子做动平衡实验，一般状况下，动平衡精度要达 到 6.3 级。 c.平衡校验，一般状况在叶轮上去重，但切去厚度不得大于叶轮壁厚的 1/3. 叶轮静平衡答应剩下不平衡量表 叶轮外径/mm不平衡量/g 200 3 200-300 5 300-400 8 400-500 10

  11、 第七节 泵轴子检修后回装 泵转子契合技术要求后可回装，拼装质量好坏有很大联络，在拼装时要留意拼装顺与与上述相反进行 1、拼装时一切零件有必要从头清洗洁净。 2、拼装时相互合作零件有必要按拆开时打印的记号对准，不要错位。 3、有定位销的零部件有必要先把定位销定位后才干紧固螺栓，并留意紧螺栓的次第。 4、替换的机械密封有必要用清洁的火油做渗漏实验，承认无渗漏方可运用，其紧缩量要按 制作厂的规范调整为一步到位。 5、拼装时应对泵转子的总串动量，分串动量做全面复查和调整，关于两头支承的热油泵， 非定位侧的分串动量应比定位侧的串动量轴向空隙大 0.5-1mm 左右。 6、联轴器对中要求电机与泵的对中找正是一项

  12、重要作业，它不但对泵的振荡有很大影响，对电机轴承的作业寿数，特别对泵的机械密封寿数有极大的影响。第八节 试车与查验 1、是车前预备 2、查看检修记载，承认检修数据正确。 3、单试电机合格，承认转向正确。 4、热油泵发起前要暖泵，预热速度不得超越 50C/h，每半小时盘车 180。 5、光滑油，封油、冷却水等系统正常，零附件彻底好用。 6、盘车无卡涩现象和反常动静，轴封渗漏契合要求。 7、试车。 8、泵禁止空负荷试车，应按操作规程进行负荷试车。 9、关于强制光滑系统，轴承油的温升不该超越 28，轴承金属的温度应小于 93；对 于油环光滑或飞溅光滑系统，油池的温升不该超越

  13、39，油池温度应低于 82。 10、轴承振荡规范见 SHS 01003-2004 石油化工旋转机械振荡规范 。 11、坚持作业平稳，无杂音，封油、冷却水和光滑油系统作业正常，泵及隶属管路无走漏。 12、操控流量、压力和电流在规则规模内。 13、密封介质走漏不得超越下列要求 机械密封：轻质油 10 滴/min，重质油 5 滴/min； 填料密封：轻质油 20 滴/min，重质油 10 滴/min。 关于有毒、有害、易燃易爆的介质，不答应有显着可见的走漏。14、查验。15、接连作业 24 小时后，各项技术政策均到达规划要求或能满意出产需求。 16、到达无缺规范。 17、检修记载彻底、精确，按规则办

  14、理查验手续。 查验合格后及时交给运用方，参与各方应并在交代单上签章，以确保供水设备赶快发挥作业。第九节 劳作力安排计划1）劳作力供给及处理我公司具有常年设备施工经历，其间技术人员达8人，焊工10人，电工10人，普工有25人。能够从中挑选出数量足、实质好的施工班组，满意施工需求。劳作力有必要依照施工发展安排、劳作出产率、施工使命及规划有安排地进离场。凡进入现场的工人须进行身体查看，体检不合格的有必要解雇。工人出场前有必要进行安全防护常识训练教育。特别工种如电工、焊工、等有必要持双证上岗（上岗证、操作证）。禁绝滥竽充数，禁绝运用患有不适宜从事修建施作业业的伤病人员，搬运或离场，有必要处理搬运或离场手续。工人

  15、有必要恪守项目捍卫、安全、场容等有关规则及准则。按归纳劳务单价结合劳作定额及什物量、出勤天数，每月结算工人薪酬。对班组进行技术辅导，处理施工中遇到的问题，并担任配备必要的施工所需。经过安排工人面试和查核进行技术断定，承认资质等级。工人训练、试用合格后方能正式选用。在施工进程中继续对劳作力部队监督查询，查核成果直接与人工薪酬挂钩，施行优质优价。2）劳作力安排计划的确保办法把本工程作为我公司的重点工程，集结精干施工队投入到本工程中去。为确保施工质量，进步功率，便于核算，作业班组坚持相对安稳，由项目司理部一致安排，统筹调度。修补企业有必要配备的设备、仪器明细序号设 备 名

  16、0; 称要求数量补白1车床可外协2钻床可外协3电焊设备14气焊设备15轴向径向检测外表16现场吊装设备起吊设备（5t及以上）17动平衡检测仪(动平衡机)可外协修补厂房表序号修补厂房（室内）是否满意补白1泵修厂房500平米及以上是2电机修补厂房300平米及以上是第十节 项目处理安排配备及劳作力配备状况序号所需证件要求数量实践数量补白1电气焊证122电工证123其它特别工种证12现场项目部安排安排第十一节 工程质量、质量确保系统及办法1 质量策划根据离心泵、柱塞泵修补的专业特色、规划要求及业主对质量作业的要求，在施工前，我公司将仔细做好设备内各区域施工的质量策划作业，清晰质量政策、质量确保系统的建

  17、立和运转处理，拟定质量确保办法，确保出产设备的质量作业有用进行。1.1质量政策质量榜首，继续改善，以向顾客供给优质工程/产品和完善的盯梢服务为己任。1.2质量政策严厉依照业主/监理的要求，坚持质量规范，严厉质量操控程序，加大质量通病处理力度，工程施工质量到达国家现行作业规范鉴定规范中的优秀等级。完结以下质量政策：1）单位工程合格率：100%；2） 设备修补单位工程优秀率：92%以上；3）工程所用资料、配件质量合格率：100%；4）焊接拍片一次合格率： 95%以上。1.3质量计划1.3.1为确保本工程项目质量处理系统正常、有用、实践地运转和质量政策、质量政策的有用遵循，在工程开工前，由项目司理组

  18、织编制项目质量计划。1.3.2质量计划的编制程序1）质量计划由项目司理部安排编制，由项目总工程师审阅，项目司理同意。2）质量计划属受控文件，项目质检站担任项目司理部规模的发放并上报业主质量处理有关部分存案。1.3.3质量计划的施行1）项目司理担任安排质量计划的全面施行，对质量处理和工程质量上的严峻事项及时做出抉择计划，并和谐各职能部分处理作业。2）项目总工程师担任帮忙项目司理做好质量计划施行的具体领导作业，及时处理工程施工、质量处理和工程质量方面的重要事项，和谐各项作业和职能部分之间的联络，施行质量改善。3）各职能部分和施作业业单位按质量计划规则的责任和施行内容做好安排处理作业，确保质量计划得到有

  19、效施行。1.3.4质量计划的查看与点评1）项目质检站担任监督查看质量计划施行进程，每月安排一次查看查核，并将查看成果在质量例会（每月）上进行讲评，及时处理存在的问题，并实行改善、完善办法，确保质量计划得到有用遵循。2） 质量查看处担任在工程项目交给之后安排对项目质量计划的施行状况进行验证和点评。2 项目质量处理系统在施工现场按GB/T19001-2000idt ISO9001：2008质量处理模式要求树立项目质量处理系统，按程序对各项质量活动进行有用操控，确保质量处理系统继续、有用、实践地运转。在工程建设中严厉遵循质量规范，加强自管、自控、自查，承受业主和当地质量技术监督部分的监督、查看和辅导

  20、。2.1质量处理系统安排安排项目司理是本工程质量的直接责任人，对工程施工质量终身担任，对业主担任。项目司理部设五部、一站、一办。即工程部、技术质量部、运营部、供给部、资产部、质检站、安监站、归纳办。质量处理系统安排安排如下：项目总工程师HSE部技术质量部项目司理运营部供给部工程部项目副司理归纳办作业单位2.2职能部分、人员首要质量责任2.2.1项目司理项目司理是项目工程质量的榜首责任者，代表公司实行合同。担任现场质量处理系统的树立，对严峻质量问题做出抉择计划。对工程质量安排查看，确保工程项目质量计划的顺畅施行。2.2.2施工司理担任安排工程项目施工出产并合理运用资源,担任器件收购操控和顾客供给器件

  21、的处理,担任项目运营处理和本钱核算并安排项目决算作业。2.2.3项目总工程师代表项目司理行使质量处理和质量操控职权，在工程质量上向项目司理担任。首要担任质量处理系统正常运转处理，和谐质量处理系统职能部分的相互联络，施行质量计划，确保工程质量，完结质量政策。对工程全体质量予以承认，同意纠正防备办法，安排施行项目质量计划，具体领导工程项目质量操控和工程查验实验作业。2.2.4技术质量部对内担任项目质量处理和质量操控。监督质量系统的树立和运转。安排各专业质检员按查验实验计划对工程一切部位进行全进程的查验、承认和放行，具体作好质量查看记载，向项目司理和总工程师、公司质量查看处陈述质量信息和质量报表；对

  22、外代表项目与业主/监理等相关部分联络，为查看供给便当条件，并编制工程质量陈述表定时交业主查看。在工程质量上有否决权。担任项目工程的图纸、文件、规范、改变等处理作业，处理、陈述施工进程的问题，编制施工技术文件，收拾、汇编、报送工程的交、竣工资料，辅导和遵循实行工艺纪律。2.2.5工程部安排编制项目施工出产计划，帮忙项目司理抓好项目施工出产安排作业；查看、催促专业公司及表里分包单位实行实行项目施工出产计划；安排工程盘点，审阅、汇总工程计算报表，搞好项目工程计算剖析；安排收拾、汇总项目竣工计算资料；请求处理工程开竣工陈述，按公司使命分工帮忙项目司理与专业公司、模仿法人单位签定专业工程承揽责任状；安排

  23、施行项目平面安置和三通一平；担任催促专业公司单位机具、人员准时进、离场；安排工序交代,帮忙项目司理搞好工程中心交代和竣工查验；及时向公司有关部分及单位提出项目大型机具及通用设备租借需求计划、处理租借手续,安排机具出场，和谐大型机具及租借设备在各专业工序之间的合理运用；担任项目租借设备处理；实行制品维护，搞好现场文明施工。2.2.6供给部担任按合同规则由承揽商收购的器件的收购、查验、运送、保管作业，担任顾客供给器件的查验、复验、保管作业，确保发放运用查验合格的器件。担任和处理器件质量问题。2.2.7运营部安排编制施工图预算及现场规划改变结算件，帮忙项目运营副司理搞好工程结算；及时把握项目合同实行

  24、状况，随时和谐、处理或上报合同实行中呈现的各种问题；担任项目各部分及岗位本钱责任政策的测算下达，帮忙运营副司理抓好查核实行作业；担任项目本钱核算作业；担任进入项目施工人员岗位资质的把关；担任项目日常人事、劳作、薪酬及定额处理作业。2.2.8归纳办担任项目归纳、文档处理作业。2.2.9施作业业单位担任本单位计量用具处理和向项目质检站申报特别作业人员名单，严厉依照质量计划及施工技术计划安排施工，加强工序或进程施工的自管、自控、自查，严厉工序交代准则，确保工序质量。2.3质量处理系统运转处理2.3.1质量处理系统运转处理准则项目总工程师代表项目司理按质量系统运转计划安排质量处理系统运转处理作业，质检

  25、站帮忙总工程师做好各项具体处理作业；每月安排举行项目质量例会；每周安排专业质量查看（周检）；根据工程发展状况当令安排阶段性质量大查看。1）质量例会项目司理部每月举行一次质量例会，会议由项目总工程师掌管，质检站担任安排实行各项具体作业和催促例会各项抉择的实行，并施行查核。会议首要是处理质量处理、工程质量、作业程序上严峻事项，及时处理业主/监理、技术质量监督部分的定见，和谐各职能部分之间的作业联络，实行处理责任，并针对问题原因进行剖析，拟定纠正防备办法，严厉遵循施行。2）周检项目质检站每周安排专业质量查看（周检），查看内容包括：质量计划实行状况、工程质量、施工记载、检测（计量）用具、质量鉴定、质量

  26、通病处理状况等，查看成果以工程质量查看记载办法做好记载，对存在的问题下发质量问题告诉单期限整改，并在项目出产调度会上或质量例会上讲评，实行整改责任，施行查核与质量奖惩。3）专业性质量大查看在工程施工各阶段由项目总工安排技术质量部等有关职能部分进行专业质量大查看，查看内容为：处理程序、责任实行、文件资料、专业工程质量、施工记载（交、竣工文件、检实验状况记载、无损检测陈述）等。2.3.2质量处理系统运转处理内容a）施工预备阶段的质量操控1）树立、健全项目质量处理系统，完善质量确保办法，实行质量操控安排，拟定质量计划（包括质量通病防治计划），并将质量处理系统人员名单报业主/监理，承受业主/监理的查看

  27、、承认。2）编制施工安排规划、施工技术计划，并报业主/监理同意。3）安排专业技术人员了解规划文件、图纸，精确体会规划意图，并参与图纸会审、规划交底。4）施工机具、工艺设备、检测设备预备，确保查验实验设备检定合格并有合格标识。5）对特别作业人员、施薪酬质查看。6）开工条件承认。b）施工阶段质量处理1）严厉设备、资料、配件查验保管和发放，操控进入现场设备、物资质量，做好现场物资的防护。2）安排施工技术交底，清晰施工程序、办法、质量规范和自检、报检要求。3）按质量操控程序施行工序质量查看承认、报检、共检，展开树样板、创精品活动。4）每月定时举行质量例会，把握质量处理作业和工程质量动态，实行质量计划，

  28、拟定、实行纠正防备办法。5）加强质量通病预检防备操控，严厉不合格品操控，按“三不放过”准则做好质量事端处理作业。6）做到施工记载、质量鉴定与工程发展同步。7）安排专业或阶段质量大查看，活跃配业主/监理、上级主管部分安排的质量大查看，对存在的问题彻底整改。c）收尾、交工查验阶段质量处理1）安排工程交工前的“三查四定”作业，彻底整改质量问题和危险。2）实行责任，及时与业主/监理、规划单位联络处理好承认作业，完结工程质量初评作业，确保顺畅中交，并处理“中心交工证书”。3）组成“工种彻底、机具配套、实质较高、服务周到”的保运部队，合作业主/监理做好试车投料作业，准时完结工程质量等级终究核定和交工资料确

  29、认作业，处理交工资料交代手续，签定“交工查验证书”。2.4资料运用质量操控办法a) 资料的检实验处理1)资料检实验的根据为：器件规范、订购合同；规划图样及施工规范；国家和当地有关法规。2)项目供给部有必要严厉实行公司查验实验程序依照资料规范、订购合同编制检实验计划，进行查验实验，保存进货查验实验记载。查验内容包括：外观质量查验、几许尺度查验、原始质量证件审阅、抽样验证。施工中选用的原资料、半制品、设备经监理承认合格后才干用于施工。b)资料的保管及防护1)验证合格的质量证件由项目供给部担任依照公司质量处理系统文件要求做好证件的审阅、保管、签发。首要内容为：加盖审阅章，填写：证件编号、查验规范、查验

  30、数量，并由查验员及资料担任人签章，且做好质量证件挂号台帐，一致收拾归档。2）项目供给部依照物资类别、保管要求和周转状况及不同的类型、规范、质料和查验实验状况分区域贮存，衬托和堆积契合要求，标识显着；库房应设待验区、合格品区和不合格品区，要防止混放。3）资料标识工程所用的资料由供给部担任依照质量处理系统文件要求及业主/监理的相关规则对资料进行标识，标识内容为：产品的种类、规范、质量等级、出产厂家、出产或出厂日期。标识的办法为：经承认的台帐、印记、标牌或分区等。3工程质量确保办法3.1 柱塞泵作业原理以一个柱塞为原理介绍，一个柱塞泵上有两个单向阀，而且方向相反，柱塞向一个方向运动时缸内呈现负压，这

  31、时一个单向阀翻开液体被吸入缸内，柱塞向另一个方向运动时，将液体紧缩后另一个单向阀被翻开，被吸入缸内的液体被排出。这种作业办法接连运动后就构成了接连运送物料。3.2 填料密封原理填料装入填料腔今后，经压盖对它作轴向紧缩，当轴与填料有相对运动时，因为填料的塑性，使它产生径向力，并与轴严密触摸。与此一起，填猜中浸渍的光滑剂被挤出，在触摸面之间构成油膜。因为触摸状况并不是特别均匀的，触摸部位便呈现“鸿沟光滑”状况，称为“轴承效应”；而未触摸的凹部构成小油槽，有较厚的油膜，触摸部位与非触摸部位组成一道不规则的迷宫，起阻挠液流走漏的作用，此称“迷宫效应”。这便是填料密封的机理。明显，杰出的密封在于坚持“轴

  32、承效应”和“迷宫效应”。也便是说，要坚持杰出的光滑和恰当的压紧。若光滑不良，或压得过紧都会使油膜中止，构成填料与轴之间呈现干冲突，终究导致烧轴和呈现严峻磨损。为此，需求常常对填料的压紧程度进行调整，以便填猜中的光滑剂在运转一段时刻丢失之后，再挤出一些光滑剂，一起补偿填料因体积改变所构成的压紧力松懈。明显，这样常常揉捏填料，终究将使浸渍剂干涸，所以定时替换填料是必要的。此外，为了坚持液膜和带走冲突热，有意让填料处有少数走漏也是必要的。3.3 填料密封走漏原因剖析3.3.1 在检修泵的进程发现填料失效首要是因为填料压紧使填料失掉了弹性。填料失效的作用是导致泵走漏的榜首个首要原因，考虑替换填料种类。

  33、3.3.2 经过替换填料后屡次测验，仍呈现走漏，终究发现本来起主动补偿作用的绷簧在高温、高压，长期揉捏下失掉弹性，达不到主动补偿的意图。绷簧失效也是导致泵走漏的第二个首要原因。3.3.3 在检修中发现，柱塞的外外表镀的一层碳化钨掉落，开始剖析是高温文介质导致其掉落，使不光滑的柱塞外表与填料冲突，损坏填料，导致物料走漏。柱塞外外表碳化钨掉落划伤填料是导致泵走漏的第三个首要原因。3.4 柱塞泵走漏毛病处理3.4.1 选材经过屡次实验，咱们挑选了耐高温且自光滑功能较好的进口戈尔填料，该填料是由美国戈尔公司出品的GFO纤维为质料的盘根，戈尔填料是将石墨融入到四氟乙烯中织造而成。戈尔填料产品特性：一起

  34、的耐高压功能、优秀的耐磨耗才干和自光滑才干、广泛的化学介质适应性、杰出的耐温功能和较低的高温蠕变、一起的热传导功能, 一起热膨胀系数很小，冲突系数极小、优秀的光滑性，而且非常柔软，不易老化和硬化，所以能有用缓解因光滑失效引起的走漏 。特别适用于高速动态密封，防走漏作用优异，运用寿数更长然后节省了运转费用。 应用领域：石油、炼油、石油化工造纸、食物、制药、发电化学工业、机械制作（上述作业的阀门、泵、搅拌器、紧缩机的填料密封） 截面形状：方型 温度: 240288C PH值: 0-14 线m/s 压力:旋转泵 25bar 往复泵 200bar 阀 300bar 密度(g/c

  35、m) 1.4-1.6 3.5 改造施行3.5.1 因为填料换成戈尔填料后还见走漏，经剖析，是绷簧在高温高压条件现已失掉主动补偿作用，考虑用铜环（10mm）和填料（10*2mm）替代绷簧和绷簧座（30mm），添加填料的层数，使密封作用更好。一起经过人工定时调理填料压盖的预紧力，到达削减走漏意图。3.5.2 将本来的质料为碳钢外表镀碳化钨的进口柱塞替换成全体质料为38CrMoAL的国产柱塞，外外表进行抛光处理，处理了柱塞外外表掉落的问题，延长了填料和柱塞的运用寿数，备件国产化后，费用也只要进口备件的的1/5，具有重要的经济效益。3.5.3 为了削减因背压过高，物料经过副填料函泄

  36、漏而构成的环境污染，添加一条新的回流管线，削减背压，一起起到收回物料作用。4.离心泵振荡原因剖析从广义上讲，引起离心泵振荡的原因是多方面的，包括离心泵的规划、制作、设备、运转、运用及系统管路安置等要素。但在运用现场，构成设备振荡增大的原因更会集在以下几个方面。41转子不平衡当转子的质心违背圆转轴线时，便会产生偏疼质量。高速滚动下的转子便会产生方向周期改变的离心力，该力作用在支撑轴承上，便诱发了轴承部位的振荡。理论上影响偏疼质量的要素许多，但根据设备实践运转状况，转子不平衡引发振荡，多会集在以下几方面：(a)转子平衡精度较低，存在较大的剩下不平衡量。(b)叶轮等反转零件，在高速滚动时，合空隙变大

  37、，然后使转子部件的平衡质量劣化。(c)泵轴自身在实践运转中，因某种原因产生曲折变形，构成不平衡量增大。(d)叶轮磨损、开裂或被异物阻塞，构成不平衡量增大。42机组同轴度调整不良产生振荡一般状况下电动机和泵经过联轴器完结动力传递。装置时电机和泵的同轴度有严厉的调整精度要求。机组运转状况下，同轴度超差会损坏联轴器作业的平衡状况：为补偿这种差错，联轴器的挠性原件便会产生交变的和谐变形，然后产生交变的和谐内力，此力作用在泵和电机上，便引起机组振荡。43 轴承原因引发振荡轴承磨损，构成表里套空隙变大。转子部件偏疼运转，产生振荡。这种状况多会集于立式泵。关于滑动轴承，假如轴瓦顶部空隙过小或瓦盖紧力过大，都

  38、会构成轴与上瓦的部分触摸，触摸点的冲突力作用于转子旋转的相反方向上，迫使转子剧烈地振荡旋转。这种振荡是一种自激振荡，与转速无关。4. 离心泵的振荡剖析及防备办法空隙不适宜，则无法构成作业油囊，构成干冲突，也会引起自激振荡。41 共振共振是机械振荡的一种特别状况，即当机组的固有频率等于策动力频率时，机组产生激烈振荡。机组共振时，理论上其振幅无限扩大。可是滚动机械实践运转时，因为水力阻尼、资料阻尼等要素的存在，共振振幅只能到达一个有限值。共振存在两种办法：转子部件固有频率挨近运转转数时产生的共振，称之为转子共振；支撑根底的固有频率挨近运转转数时产生的共振，称之为根底共振。转子共振频率与转子的平衡状

  39、态无关，但偏疼质量的存在会加重振荡幅值。42 转子部件中心线违背泵壳中心构成转子部件的首要零件为叶轮，其作用是给液体添加能量。泵壳的作用为能量转化，将叶轮流出的液体动能转化为压力能，进步泵的作业功率。抱负状况下，叶轮和泵壳间的水力活动是轴对称的，压力对称散布。双支承泵转子轴线调整不良，密封环、级间衬套等零件产生磨损，密封空隙变大，水力支撑削弱，转子部件中心线在运转状况下便会违背泵壳中心；这种轴对称状况将被打破，压力非对称散布，产生径向力作用在转子部件上，然后产生振荡。43 水力动摇和汽蚀引起振荡设备运转中，离心泵违背额外工况点后，泵内水力流态反常，构成水力动摇增大，然后会导致离心泵振荡超支；某

  40、种原因构成离心泵叶轮进口液体的肯定压力低于气化压力时，液体便产生气化，构成气泡。气泡向前活动，进入高压区后会敏捷缩小并溃灭，周围液体质点将高速填充空穴，产生激烈水力冲击，产生振荡和噪声。44 维护人员应采纳的防备办法经过以上剖析，离心泵振荡首要是由机械方面和液体水力活动两方而原因构成的。因而。应针对这两方面采纳必要的顶防办法和改善办法，使机组安稳运转。首要办法如下：1）添加平衡程序设备大修时，对多级泵而言，应进行泵轴直线度检测，一般径向跳动值应小于005mm，否则应进行校直处理。转子部件替换叶轮及其他反转零件后，应增设转子动平衡检测工序，以减小转子不平衡量，平衡精度应不低于C25。检修人员应根

  41、据交工文件的记载承认转子的平衡转数。关于刚性转子而言，能够进行低速动平衡实验；关于挠性转子而言，则平衡实验的转数不该低于转子的作业转数。2）完善检修和调整工艺设备的检修及相关同轴度调整、轴承游隙调整，对设备牢靠运转、消除振荡是极其重要的，因而有必要严厉依照设备运转维护手册要求，完善相关检修和调整工艺，并严厉按此实行，防止粗野操作，削减相应零件的装置差错。关于转子部件中心线和泵壳中心的对中调整，应运用两边轴承箱上的调整螺栓(顶丝螺栓)进行。微凋双侧顶丝螺栓，用百分表丈量笔直和水平方向的浮动量，承认轴系中心方位。关于机组同轴度调整，当联轴器中心段较短时(240mm)，能够选用两支百分表，以一

  42、端半联为基准，丈量另一端的端面跳动和径向跳动；当联轴器中心段较长时，能够运用激光丈量仪调整。关于选用滑动轴承的泵，在轴瓦检修作业中应严厉实行刮瓦、研瓦、再刮瓦的循环工序，确保轴瓦各部位空隙及轴瓦与轴颈的触摸面积契合规范要求。3）加强设备的巡查和根底的检测定时对离心泵的运转状况进行查看，防止其违背正常运用工况，下降水力动摇，防止振荡增大。关于运送冷凝水等汽蚀余量要求低的离心泵，应防止进IZl阻塞、漏气或大流量运转万方数据。4 质量操控4.1质量操控安排项目技术质量部是项目独立的质量查看部分，担任质量处理和工程查验实验作业，由项目总工程师直接领导。质检站由专业质检工程师、质检员组成。4.1.1检测

  43、人员和设备操控1）查验实验人员在工程中标后，由技术质量部长根据工程施工全体安置承认查验实验人员数量和专业，编制查验实验差遣计划，经项目司理同意后报公司操控部分，由操控部按招标文件承认的人员和查验实验计划规则时刻内派出各专业查验实验人员，确保查验实验人员数量满意工程需求，具有杰出实质且持证上岗，能有用地完结本岗位作业。2）查验实验设备由技术质量部按施工安排规划要求，编制检测设备需用计划，经项目司理同意后报公司查验实验中心，由查验实验中心按计划安排配备，公司设备处理部分担任对检测仪器、设备的无缺状况进行承认，确保检测仪器先进牢靠，检测项目彻底、精度契合要求，数量有必要满意施工需求。一切检测仪器有必要经

  44、具有资质的检测单位检定合格且处在有用期内，并有合格标签；检测设备到现场后由质检站树立台帐。4.2质量操控程序a）部分、作业单位责任1）施作业业单位担任自检；班组长担任安排自检，施工员担任对自检状况进行承认，并收拾原始施工记载，向质检站报检；2）技术质量部担任按质量查验实验计划中规则的“操控点”及其查看承认要求安排专检，并向业主/监理报检；3）专业质检员担任安排施工员、班长或岗长参与共检，并及时做好陈述会签手续。b）质量“报检”、“共检”作业流程1）“共检”处理流程A、B、C级质量操控点安排整改施作业业单位按业主/监理操控点区分要求清晰各专业工程质量操控点质检站按质量操控点内容进行自检施作业业单

  45、位按质量操控点内容进行承认、报检专业施工员共检请求、提交记载质检站A级操控点业主、监理代表、质检站合格否共检称号、内容、成果填写共检陈述，共检代表签字保存记载、树立台帐业主/监理代表、质检站不合格合格不合格合格A级操控点按质量操控点内容进行专检质检站、监理A、B级质量操控点2）作业程序与内容 - “操控点”的拟定由技术质量部根据业主/监理拟定的“操控点”按单位工程进行细化，经业主/监理代表承认后，发放各职能部分和施作业业单位。 “操控点”承认工程施工期间，每到一个具体的“操控点”，由施作业业单位进行自检，经专业施工员承认后向技术质量部报检，由专业质检员按相关的施工图纸及施工查验规范进行查看，经

  46、查看不合格按不合格品操控程序处置，经查看合格后填写“共检告诉单”提早24小时告诉业主/监理代表请求“共检”。共检合格由专业质检员担任会签，共检不合格由专业质检员在业主/监理规则期限按不合格操控程序安排处理（整改），并从头请求共检。（操控点区分见附件一）-作业程序A级共检：由项目技术质量部查看承认合格后，填写共检告诉单报业主、监理，业主安排对该操控点进行共检承认。B级检核：由项目技术质量部、监理查看承认。C级检核：由施作业业单位自行安排查看承认，项目技术质量部进行查看承认。4.3不合格品处理不合格品界说：在工序操控点报检后的查验实验中，凡质量不契合国家法令法规、规范规范、规划文件要求的工程/产品

  47、。4.3.1处理责任项目技术质量部担任不合格品的断定、陈述和从头查验，担任汇总不合格品处理进程的记载，并树立不合格品挂号台帐。项目工程部担任不合格品的阻隔和处置施行。项目总工程师安排不合格品的鉴定。4.3.2不合格品操控程序不合格品的处理： 断定 陈述 阻隔 鉴定 处置 处置后从头查验。具体操控程序如下：1)不合格品的断定：经查看承认不合格的工序，由专业质检员进行辨认，报质检站站长核准断定；2)不合格品的陈述：由质检员出具不合格品陈述，书面告诉项目工程部、技术部，报项目总工程师；3)不合格品的阻隔：项目工程部在接到不合格品陈述后担任不合格品的阻隔；4)不合格品的鉴定：项目总工程师担任安排专业技

  48、术人员、质检员进行鉴定，承认不合格性质、处置途径和处置办法编制需求，鉴定记载发质检站、工程部和施作业业单位；5)不合格品的处置：施作业业单位担任依照工程部返工或返修告诉要求，配备适宜资源，严厉恪守处置办法要求进行处理；6)不合格品的从头查验：施作业业单位按要求完结不合格品处置后，从头按报检程序向质检站报检，专业质检员担任从头验证，做出查验定论。4.3.3其它状况：技术质量部在收到业主/监理下达的不合格品陈述时，应按上述程序实行，处置完结后，填写处理定见报业主/监理。4.4纠正防备办法处理4.4.1纠正防备办法的承认：项目总工程师担任安排质检、技术、供给等部分专业人员对下列问题的原因进行查询和分

  49、析，提出拟定纠正和防备办法的定见，承认办法编制部分： 外部审阅成果； 工程进程、终究检实验存在问题； 不合格（品）原因剖析； 业主/监理的定见、投诉； 质量技术监督部分、当地政府、主管部分或第三方的定见。4.4.2 纠正防备办法的拟定办法编制部分应指定责任人员编制纠正防备办法，部分担任人审阅后按同意程序报批。办法编写内容包括： 编制根据； 预期政策 所采纳的程序、办法； 施行进程的操控环节和操控点； 资源需求； 施行规模。4.4.3纠正防备办法的施行1)纠正防备办法的施行单位有必要严厉依照以下要求予以施行并对施行进程进行监督查看。2)配备合格资源，质检站担任承认人员的实质和资历，工程部担任承认设

  50、备才干；3)指定办法施行的责任人员，全面把握施行动态；4)严厉实行工艺要求，对重要环节和重要操控点进行监控，承认施行进程和成果。4.4.4纠正防备办法的鉴定项目质检站担任根据纠正防备办法施行进程记载和施行成果，安排纠正防备办法有用性的鉴定，构成“纠正防备办法鉴定记载”。5、动设备设备质量操控点QA/QC文件查验实验计划工程项目称号专业: 动设备易高生物化工科技（张家港）有限公司年产12万吨外表活性剂项目土建、设备工程序号操控阶段操控点类别操控内容1预备阶段图纸及技术文件审阅C核对设备资料规范种类、设备图2施工技术计划B施工办法、程序、质量规范、批阅3资料/设备查验B种类、类型、规范、质量、数量

  51、4设备条件承认AR标高、方位、螺栓距离、预留孔尺度、外观5设备阶段一次找正C标高、方位、水平度、笔直度等6二次找正及垫铁荫蔽AR设备找正记载、垫铁荫蔽记载、标高、方位、水平度、笔直度、垫铁数量、螺栓紧固7机泵拆检、清洗BR各部位空隙、机器拆检记载8对中BR联轴器对中、机器对中记载9单机试运AR试车温度、压力、振荡、负荷状况10查验阶段交工资料A竣工资料、交工资料、质量鉴定11终究查验AR处理查验交工文件阐明:编制/日期版别/日期批阅/日期页 码6、油漆质量操控点QA/QC文件检实验计划工程项目称号专业: 油漆易高生物化工科技（张家港）有限公司年产12万吨外表活性剂项目土建、设备工程序号操控阶段

  52、控 制 点类别控 制 内 容1预备阶段技术交底按规划图纸、施工计划对施工人员交底清晰图纸要求、施工次第、操控点、要害部位、留意事项2资料查验查验合格证、商标、有用期、色彩3工序交代清晰交给油漆的设备、管线施工阶段外表除锈除锈办法和等级契合规划要求5底 漆底漆商标、层数、时刻距离6中心漆油漆商标、层道数、时刻距离7面漆油漆商标、层道数、时刻距离8干漆膜厚度油漆厚度是否契合规划要求9查验阶段交工资料资料编审、质量鉴定、漏点补漆10终究工序查验处理查验交代文件阐明:编制/日期版别/日期批阅/日期页 码第十二节 HSE处理系统与施工确保办法1 HSE处理系统与确保办法1.1 HSE安排与

  53、责任1.1.1项目部树立HSE安排，由项目处理层、各部分担任人、施工队长组成，在施工进程中实行全员HSE责任。项目HSE系统彻底依照FCCHSE处理系统文件手册及程序运转，项目司理是项目安全的榜首责任人。项目设安监站具体实行HSE处理和监督作业，安监站站长是HSE直接责任人，在项目司理的领导下，全面担任项目HSE全面作业，对项目司理担任。1.1.2一切HSE处理人员均具有政府或集团公司颁布的岗位资历证。公司指使一位安监站长和相应数量的HSE监督员，HSE监督员和项目安监站长一起处理有关HSE业务。施工队、班组设兼职HSE监督员。1.2 HSE处理安排图专业施工队施工部 供给部 技术质量部归纳办

  54、运营部 项目司理副司理HSE部作业班组1.2.1 要害人员HSE责任a）项目司理HSE责任1)项目司理是项目HSE处理作业的榜首责任人，对项目HSE处理及其绩效负全责；2)确保建设公司安全系统文件在项目遵循实行，经过逐级担任，实行项目全员安全责任制；3)把安全出产作业归入议事日程，做到“五一起”；对项目按程序安排施工出产担任；4)按公司要求配备安监人员，审订本项意图安全作业计划并催促施行。催促查看项目出产职能部分、项目HSE部安全责任实行状况，及时纠正出产中的违章行为；5)安排、参与对事端的查询处理，实行“三不放过”的准则，并及时向上级陈述。产生上报集团公司严峻事端时，到集团公司陈述；6)每月

  55、举行一次安全作业会议，剖析项目安全出产动态，及时处理存在的问题；7)按规则参与班组安全活动，帮忙班组进步活动实效；8)对项目副司理及职能部分担任人的安全责任实行状况进行年度（项目完结）查核；9)学习、实行国家、集团公司及业主有关安全出产政策、法令、法规、政策和准则，承受安全教育、训练。b)项目总工程师HSE责任1)帮忙项目司理依照“谁主管谁担任”的准则，在技术、质量上对项目HSE处理担任；2)加强HSE技术处理，活跃选用先进技术和防护配备，安排研讨实行严峻事端危险整改计划；3)批阅项目安全技术规程、操作规程和严峻HSE技术办法，确保技术上切实可行。c)施工司理HSE责任1)依照“谁主管谁担任”

  56、的准则，对项意图安全出产负首要责任；2)及时传达、遵循、实行上级有关安全出产的指示，坚持出产与安全的“五一起”准则，帮忙项目司理催促查看项目出产职能部分、项目HSE部安全责任实行状况；3)安排职能部分对一般事端的查询处理，并催促HSE部及时向业主及上级安全部分陈述；4)每月安排一次安全出产大查看，实行事端危险的整改；5)担任安排安全训练和教育作业；6)做好日常安全查看，及时处理安全出产中存在问题和纠正违章；7)按规则参与班组安全活动，帮忙班组进步活动实效；8)对主管职能部分担任人的安全责任实行状况进行年度（项目完结）查核。d)HSE部长责任1)加强职工的HSE训练和教育，安排进入工地的一切职工

  57、进行入厂训练；2)每月举行一次HSE作业会议，查找系统运转的不契合项，剖析动态，及时处理存在的问题并对发现的问题及整改状况构成文字资料定时上报业主安全部分；3)进行重要部位、危险作业的安全承认；4)安排项目安全人员进行日常现场查看以确保HSE规范的施行，必要时采纳纠偏手法；5)确保损伤、作业性疾病及危险呈现时进行查询和陈述，关于不具有HSE条件的施工地址、场所和设备问题及时对业主提出必要的主张；6)树立和维护必要的档案，以记载和陈述作业中的事端事情及各种HSE活动的展开；7)确保工地一切人员具有和运用合格的个人防护用品和设备。e)现场安全监督员HSE责任1)参与项目每周一次的HSE查看；2)坚

  58、持每天的巡回查看作业，发现问题催促整改并及时上报；3)重要部位、危险作业的监督；4)每天深化现场，发现问题及时纠正，阻止违章作业，按规则进行处分，对不听劝止者中止其作业，并当即上报；5)担任项目职工的防火、救活常识教育，健全项目责任消防队，并进作业务技术辅导。f) 施工队长HSE责任1)对其分担规模内的HSE作业担任，包括引导职工进行作业危险源辨识，实行包括环境、人员、资料、机具设备、作业办法在内的安全资源，对作业进程中的作业人员的行为进行查看；2)拟定本队HSE处理规则和月HSE作业计划，实行本队各类人员安全责任。担任举行专业队每月一次的HSE例会，总结上个月的HSE作业，抓正反两方面典型，

  59、对倾向性问题提出防范办法，并安置下一个月的HSE作业；3)坚持每周一次安全查看及每天的巡回安全查看，及时消除事端危险，阻止违章。g) 班长HSE责任1)遵循实行HSE处理规则和要求，担任本班的安全出产；2)安排职工学习公司 HSE处理系统文件及各项安全技术操作规程，教育职工遵章守纪。担任对新工人（包括实习生）进行第三级HSE教育；3)承受出产使命时要求具有合格的作业环境；安排出产使命时供给合格的作业环境；4)安排班组HSE活动，班前安全说话作到“三交一清”，仔细做好作业危险剖析计划。周一安全活动仔细总结上星期安全出产状况，安置本周安全作业，发起班组成员结合实践进行评论，并催促做好记载；5)认线、好日常巡回查看，及时发现和纠正违章行为，处理现场呈现的各种问题；6)产生事端当即陈述、安排抢救，维护好现场，作好具体记载，参与事端查询、剖析，实行防范办法；7)担任本班出产设备、东西、安全防护用品、消防器件的查看、维护作业，使其坚持无缺，催促教育职工合理运用劳作维护用品、用具，学会正确运用救活器件；8)催促全班做到施工现场规整、整齐，完结文明施工。1.3HSE政策与许诺1.3.1HSE政策1)安全榜首，防备为主；全员着手，归纳处理；改善环境，维护健康；科学处理，继续发展。2)HSE作业是整个出产运营活动中不可分割的一部分，一切职工都活跃参与HSE作业，对HSE业务负有不可推卸的责任；3)以法令法规要求为根本要求，供给足够而适用的资源，继续有用地改善作业，下降废物排放对环境的影响，削减损伤和疾病的产生，努力进步HSE处理水平和作用；4)展开不同办法、不同层次的HSE训练，确保各级职工承受有用训练，进步HSE认识和技术，使之能胜任所承当的责任；对在HSE处理方面做出突出贡献的职工进行赞誉和奖赏；5)注重事前策划，促进实质安全作业；提早就作业场所、工艺办法、人力资源、机具设备、物资资料和外部环境进行统筹，改善施工计划和作业程序，展开作业危险剖析；6)监测和陈述或许的危险、操控办法和危险削弱情

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